2개 아티클
당근이 프론트엔드와 백엔드 개발자를 하나의 팀으로 통합한 실험 이야기. 조직 구조 변화가 실제 협업 방식과 개발 속도에 어떤 영향을 미쳤는지 솔직하게 기록했다.
토스가 6개였던 디자인 직무를 Visual Designer, Product Designer 2개로 통합했다. 직무 세분화의 역설과 협업 구조를 어떻게 재설계했는지 내부 관점에서 풀어낸다.