UX 리서치·디자인 소식

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Nielsen Norman Group: AI 시대, UX는 AI가 만든 설계를 검토·정리하는 역할로 진화해야

AI로 인해 팀이 UX가 평가할 수 있는 속도보다 더 빠르게 제품을 구축할 수 있게 됐다. Nielsen Norman Group은 UX가 이에 대응하기 위해 공유된 판단 기준 구축, 평가 가속화, AI 생성 디자인 가이드 역할을 수행해야 한다고 제안한다.

2026년 8월 28일자세히 보기 →

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AIUX디자인

UX Collective — AI 도입이 디자이너의 이상주의를 서서히 침식하는 이유

약 20년 경력의 디자이너인 필자는 AI가 등장했을 때 젊은 디자이너들이 먼저 수용할 것이라고 가정했지만, 실제로는 그 가정이 맞지 않았다고 밝힌다. 필자는 산업 현장에서 학계로 이직한 후, 실무 디자이너와 학생·교수진이 AI에 대해 매우 다른 태도를 가지고 있음을 발견했다. 오랜 클라이언트 업무, 마감 압박, 직업적 실천 경험이 디자이너의 AI에 대한 관계를 재형성한다는 점을 탐구한다.

2026년 8월 17일자세히 보기 →

AI한계UX

UX Collective: AI는 '시작'은 잘하지만 '올바르게 완성'하는 건 다른 문제

3년간 AI를 활용해온 UX 전문가가 AI의 한계를 지적했다. AI는 빈 페이지 문제 해결, 즉 '시작'에는 뛰어나지만, '올바르게 완성'하는 단계에서는 여전히 검증 부담이 남아 있다. 환각(hallucination) 문제는 해결되지 않았으며, 오히려 오류를 발견하기 어려워졌고 AI가 오류를 더 잘 방어하게 됐다.

2026년 8월 14일자세히 보기 →

UX디자인디자인트렌드

UX Collective — '누구나 디자인할 수 있다'는 말이 돌아왔다, 이번엔 디자이너가 주도권을 쥔다

'누구나 디자인할 수 있다'는 디자이너들이 꺼려하던 문구가 다시 주목받고 있다. 이번에는 디자이너들이 허락을 기다리지 않아도 된다는 맥락에서 재해석되고 있다.

2026년 8월 12일자세히 보기 →

UX디자인AI인터페이스

UX Collective 주간 큐레이션 — AI 시대의 판단력 병입, 챗봇 UI의 한계, 디자인 권위

UX Collective가 디자이너를 위한 주간 큐레이션 콘텐츠를 발행했다. 특정인의 사고방식과 의사결정 방법론을 소프트웨어로 패키징하는 '판단력의 제품화' 개념을 비롯해, AI 에이전트 인터페이스로서 채팅 UI의 과도한 단순화 문제, 디자인의 권위를 약화시키는 습관 등을 다룬다.

2026년 8월 10일자세히 보기 →

토스디자인직무

토스가 디자인 직무를 2개로 줄인 이유

토스가 6개였던 디자인 직무를 Visual Designer, Product Designer 2개로 통합했다. 직무 세분화의 역설과 협업 구조를 어떻게 재설계했는지 내부 관점에서 풀어낸다.

2026년 8월 9일원문 보기 →