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#팀협업

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#팀협업
조직설계팀협업
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프론트엔드와 백엔드를 한 팀으로 합치면 어떤 일이 일어날까?

당근이 프론트엔드와 백엔드 개발자를 하나의 팀으로 통합한 실험 이야기. 조직 구조 변화가 실제 협업 방식과 개발 속도에 어떤 영향을 미쳤는지 솔직하게 기록했다.

2026년 8월 9일원문 보기 →
토스디자인직무
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토스가 디자인 직무를 2개로 줄인 이유

토스가 6개였던 디자인 직무를 Visual Designer, Product Designer 2개로 통합했다. 직무 세분화의 역설과 협업 구조를 어떻게 재설계했는지 내부 관점에서 풀어낸다.

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vibe코딩AI도입
AI

11명의 바이브 코더와 함께 사내 플랫폼 만들어봤습니다

비개발자 11명이 바이브 코딩으로 사내 플랫폼을 만드는 과정을 곁에서 지켜본 개발자의 기록. 개발자의 역할이 AI 시대에 어떻게 달라지는지, 실제 부딪힌 문제와 깨달음을 솔직하게 풀어낸다.

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ClaudeCodeAI워크플로우
AI

Claude Code를 42주 동안 사용한 팀의 워크플로우

딜라이트룸 팀이 Claude Code를 42주간 실제 프로덕션 개발에 사용하며 겪은 경험을 정리했다. 어떻게 팀 워크플로우에 녹여냈는지, 무엇이 달라졌는지 실무 관점에서 솔직하게 풀어낸 글.

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AI워크플로우팀협업
AI

AI는 발전하는데 사람의 워크플로우는 왜 변하지 않는가?

개인이 AI를 쓰는 것과 팀이 AI를 쓰는 것은 전혀 다른 문제다. AI 도입 이후에도 팀의 협업 방식과 워크플로우가 바뀌지 않는 이유를 짚어보고, AI 시대에 맞는 팀 단위 워크플로우 변화 방향을 제시한다.

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